Institucional > responsabilidad social y ambiental > Histórico de las acciones sociales
1994
- Planeamiento estratégico - empresa ciudadana;
- Investigación en la comunidad, abordando las condiciones socioeconómicas, principales necesidades e intereses.
1995 - 1999
Puesta en marcha de la actividad colectiva:
- Ponencias educativas con la presencia de la comunidad y colaboradores internos;
- Implementación del Proyecto Integración Empresa - Comunidad;
- Contacto formal con Assimc e industrias del área;
- Realización de cursos internos y formación de liderazgos en la empresa y en la comunidad;
- Implementación del Proyecto Menor - Aprendiz;
- Sistematización del Proyecto de Educación Continuada en la empresa, abarcando la escolarización de la fábrica, cursos de grado y post grado;
- Sistematización del Reglamento Interno y de los Beneficios;
- Realización de Dinámicas de Grupo, con miras a lograr la integración entre los sectores, y provocar el crecimiento de la productividad con calidad;
- Colaboración en la organización de la Comunidad y formación de la Asociación de Moradores del Jardim Amélia (AMJA);
- Sistematización del Boletín del Barrio;
- Elaboración de material educativo, esclarecedor de las acciones de la empresa y fortalecimiento del canal de comunicación directo de la comunidad con la empresa, buscando alcanzar un compromiso y participación de la comunidad en el control ambiental de la empresa;
- Incentivo a la organización de la Escuela de Fútbol de la comunidad;
- Organización y seguimiento de eventos de integración empresa - comunidad, tales como: Maratón del trabajador, Día de la Mujer, Día del Niño, Campeonato de Fútbol, Fiesta Junina y Fiesta de Navidad.
2000
- Implementación del Proyecto Calidad de Vida
(Alianza RESITEC / UNIGRANRIO / AMJA / CIEP local);
- Presentación de ponencias mensuales con una vasta gama de temas, abarcando la Escuela de Educación Física, Odontología, Letras, Fisioterapia y Medicina. Público aproximado de 500 personas;
- Implementación del Seminario Interno, en el cual los colaboradores internos presentan temas de interés, y resultados de cursos de post grado al público interno y externo, fomentando el intercambio de conocimiento y acciones voluntarias;
- Organización de un concurso con alumnos del CIEP local, para elaborar la tarjeta de Navidad de la empresa.
2002 - 2003
- Ampliación del Proyecto Calidad de Vida, para una actuación sistematizada como campo de extensión de la universidad para alumnos de Odontología, Fisioterapia y Educación Física;
- Organización de los grupos de atención fisioterápica, con sesiones de relajamiento y derivación, conforme necesario;
- Organización de los grupos de Educación Física, atendiendo a 90 personas de la comunidad;
- Implementación de gimnasia ocupacional para colaboradores internos;
- Implementación de atención fisioterápica y ergonómica interna;
- Inserción en el Consejo de Responsabilidad Social / FIRJAN;
- Implementación del Proyecto Calombé Agora Eu Rio
- Educación Ambiental, enfoque en la integración de acciones internas y externas, con miras a modificar el comportamiento en relación al medio ambiente y a la ciudadanía, con la colaboración de SADIA, lo que permitió realizar una reforma en la sala de video y pintar 6 salas de aulas del CIEP local, además del auditorio;
- Ejecución de limpieza de las márgenes del Río Calombé, con la integración de esfuerzos para aumentar la sensibilización y participación en actos de ciudadanía;
- Movilización y dedicación en la campaña contra el Dengue, mediante contactos con la Secretaría de Salud del municipio para implementar una acción educativa en las empresas y presentar ponencias, y realizar visitas y la distribución de camisas del Día de Combate al Mosquito;
- Organización y supervisión de ponencias presentadas por colaboradores internos en el CIEP y en la comunidad;
- Patrocinio de CD del coral de los alumnos del CIEP;
- Participación en la organización del espectáculo del cantante Beto Gaspary, artista local, como incentivo a nuevos talentos de la región;
- Supervisión de alumnos involucrados en el Proyecto Calidad de Vida;
- Implementación del Proyecto Pequeños Emprendedores (alianza SESI/SENAI), con realización del curso de artesanía con cestos en mayo de 2003 para 25 personas de la comunidad, ampliando la capacidad de generación de renta. Otros cursos fueron programados en un cronograma para ser desarrollados a lo largo del año.
2004 - 2005
- Mantenimiento de las actividades del Proyecto Calidad de Vida para la comunidad, con expansión de las clases de baile y un grupo de Carate;
- Mantenimiento de las actividades de fisioterapia, con aumento en la atención a los funcionarios;
- Implementación del Proyecto Familia en la Escuela (alianza Resitec/ CIEP local);
- Implementación del Proyecto Ambiental / Generación de Renta (alianza con Firjan);
- Implementación del proyecto de atención odontológica a las familias de los empleados;
- Implementación de la política de Evaluación del Desempeño y Cargos y Sueldos.
2006 - 2007
- Mantenimiento del Proyecto Calidad de Vida, con implementación de actividades deportivas para niños y niñas los sábados en 2007, llevadas a cabo en la comunidad local, con seguimiento del equipo de Educación Física;
- Implementación del Proyecto Dígito, con miras a asegurar la inclusión digital de jóvenes y adultos de la comunidad, coordinado por voluntarios de la comunidad N. Sra. Gloria, con ejemplares de períodos mensuales construidos a través del curso;
- Implementación de la atención odontológico en el CIEP local, con reforma de la sala de odontología y donación de equipamientos por profesores de la Facultad de Odontología;
- Implementación de la Etapa II del Proyecto Escuela Comunidad: Movilización para la Sostenibilidad, desarrollado en Jardim Gramacho y coordinado a través de una alianza entre la ONG Ecomarapendi y las empresas que participan del Núcleo de Responsabilidad Social/FIRJAN/Duque de Caxias;
- Participación en la Feria del Medioambiente / FIRJAN;
- Sistematización de gimnasia ocupacional para colaboradores internos;
- Monitoreo del clima por medio de entrevistas individuales y reuniones con colaboradores internos;
- Implementación de los Códigos de la Asociación Brasileña de Industrias Químicas (ABIQUIM), con la realización de reuniones mensuales con representantes de la comunidad;
- Monitoreo de la implementación de la política de Evaluación del Desempeño y Cargos y Salarios.